欧洲果汁进口清关物流与市场营销的思考

欧洲果汁进口清关物流与市场营销的思考
欧洲果汁进口清关物流与市场营销的思考

进口果汁清关 物流顾问：
李先生：
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一款来自阿塞巴疆的****的石榴汁纯果汁，进入中国市场，贸易商需要很多思路！

虎桥威盟物流WATERMAN团队---专业果汁进口清关团队，专业对接欧洲、澳洲、东南亚水果蔬菜、海鲜冻肉、奶粉奶制品、休闲食品的**采购清关物流项目。进口果汁清关部李经理，以销售智慧头脑风暴的讨论精神，跟WATERMAN团队梳理进口果汁产业链条各种思路。

进口果汁营销全链条作业案例：阿塞巴疆的石榴汁纯果汁，进入中国市场，贸易商需要很多思路！其一，需要跨**道门清关物流的链条控制，诸如中文标签设计，贸易抬头，进口税票，营销成本，仓储成本，参加会展，贸易周转资金积压等等的考虑。其二，良好的订单思维，这款阿塞巴疆高端石榴汁，这个进口高端果汁，较终要卖给谁？（给连锁披萨？给国内饮料经销商？给大型超市？给地方超市采购连锁店？给进口店铺？给会所连锁酒店**？给电大户会员？）

附图表：中美市场果汁消费占比大约数据。 (中国VS美国	)					
1纯果汁			          4%------70%									
2复合果汁		          5%------20%			
3其它功能果汁		      1%------5%			
4风干再加水工艺果粒橙	  5%------5%			
5勾兑果汁			      75%-----0			
6伪劣香精果汁			  10%------0			

中国进口果汁消费市场应该很大！随着消费者对****口感的回归，对健康果汁饮品的品味，中国进口果汁市场应该得到更大的增长份额。虎桥威盟国际物流全国11个网点400人团队，*17年来从事进口食品的**门到门进口清关物流工作，WWW.SEAHOG.CN.公司进口食品果汁案例**过18000条，可匹配**600多款8000多个SKU单品进口进口清关案例。

虎桥威盟全国团队，与客户建立社区共赢的感情关系，常常以本土市场销售思维模型与客户做进口食品果汁中国市场销售的较坦诚头脑风暴式交流。

1）王思聪 建37亿酒店，10年盈利不晓得，但他可以低价或舒服享受 两个私人会所。
2）闽台人 在内陆拿下5万平的厂房，其中1万平做个人的私宅
3）某人开一个红木家具卖场，几年来不怎么盈利，只是这几年了享受了那个**小叶紫檀的私人品茶会友坊。
4）某小镇的我的一块10000平方的大空地，表面上无它用。但几年来却一直被各路朋友借用、调用。
5）朋友在某机关位置，表面上得到的收入很少，但帮到朋友圈很多。
6）很多地产公司“自己做超市”，超市不盈利。但带来人气，售楼盈利。生态整合。
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另，很多上市公司（物流的，电商的，超市的）不盈利，常以扩大投资的名义拿下很多地皮和厂房，等增值。（如遇到日本1990年的物业硬着陆困境，或东莞制造业的困境，不适合）。李**人内地屯地，开工**慢，等物价飞涨。另当别论。

综上，进口果汁采购商需要从三个思路来打通进口果汁的国内市场布局
1）如何整合进口果汁的采购物流全链条作业技术与成本控制
2）采购什么档次的进口产品？例如这款阿塞巴疆的高端石榴汁！
卖给谁？也就是如何加速捆绑销售渠道的选择。

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